Reportaje(1ª parte): Así evalúan líderes independientes a la Alcaldía de Ciénaga de Oro en 2 años de administración 2017.

[dropcap]A[/dropcap]hora que el municipio de Ciénaga de  de Oro va a cumplir 241 años de fundado, el mejor regalo que sus habitantes le puede dar sería que la conciencia colectiva se apodere de todas sus mentes, y cada uno de sus habitantes  aporte su granito de arena para que el proceso de desarrollo que había […]

De Milton Otero

13 diciembre, 2017

[dropcap]A[/dropcap]hora que el municipio de Ciénaga de  de Oro va a cumplir 241 años de fundado, el mejor regalo que sus habitantes le puede dar sería que la conciencia colectiva se apodere de todas sus mentes, y cada uno de sus habitantes  aporte su granito de arena para que el proceso de desarrollo que había estado estancado durante tanto tiempo, ahora siga su marcha, de la mano de un administrador entusiasta que intenta ponerle gerencia a los recursos públicos por primera vez, al decir de muchas voces independientes, como la del líder político y fundador del movimiento ciudadano “A Bolsillo Limpio”  Gabriel Martelo, con el que intentó acceder al primer cargo municipal por elección popular en anteriores contiendas electorales para ponerle decencia a esta actividad pública;  igualmente el líder cívico Octavio Martelo Burgos, reconocido personaje por sus críticas a quienes han mal administrado los recursos públicos en cargos de elección popular, igualmente Dario Causil Ex concejal del municipio Orense y trabajador incansable al servicio de sus comunidades rurales,  entre otros ciudadanos conscientes, quienes  están convencidos en estos dos años del mandato del Alcalde Mejía, que este  llegó en buena hora para desempantanar a su pueblo del atraso en que lo había tenido sumido una dirigencia egoísta y perversa que solo se había dedicado a asaltar sus arcas alejados de sus responsabilidades como mandatarios y políticos.

Esta casa periodística desde hace algún tiempo le sigue los pasos al desenvolvimiento administrativo social y cultural de este municipio, pues en su momento más crítico en su dirigencia (hace 4 años) en toda su extensión lo declaramos como un laboratorio de corrupción tanto en la costa como para el resto del país.

También hicimos la tarea dentro de nuestro rol y  aportando un gran esfuerzo y sacrificio desde esta tribuna; haciendo campañas sistemáticas logramos que la zona de los copeles se desempantanara y diera lugar a la construcción del puente de la Arena, vital para el desarrollo de esta región…puente los Copeles;

Igual con la ayuda de líderes cívicos como estos antes mencionados  y la comunidad logramos  detener una catástrofe ambiental en la zona rural de Canta gallo, y el desplazamiento colateral a varias comunidades vulneradas en el derecho que se tiene a la vida: como fue mediante un litigio que llegó hasta las altas cortes, erradicar el proyecto de saneamiento (basurero a cielo abierto) que una asociación para delinquir entre funcionarios del gobierno y empresa privada, quienes  confabulados  pretendían imponer un gran negociado para enriquecerse, también violando las leyes indígenas que colindan en las faldas del cerro que pretendían tomarse como basurero de 26 municipios de Córdoba, evitando causar un daño a estas comunidades de incalculables proporciones sociales y ambientales.

De igual manera en esta tribuna hemos y seguiremos haciéndole eco a las denuncias ciudadanas documentadas de desgreños administrativos y las desidias oficiales  que contribuyan al detrimento de los recursos públicos en desmedro de sus comunidades, del  desarrollo y el progreso de los municipios y de la región.

En muchas cosas de la vida administrativa hemos incidido de alguna manera  con nuestras denuncias serias, fundamentadas y oportunas  y por eso tenemos la autoridad moral de involucrarnos en el desenvolvimiento de cada administración de turno con el fin de olfatear el grado de responsabilidad que le cabe a cada alcalde para bien del desarrollo de su pueblo,  o para mal de su atraso y estancamiento…

En este caso que nos ocupa en ciénaga de oro quisimos hacer la tarea evaluativa con su gente en la coyuntura de este año 2017 que ya termina, porque ya van dos años de mandato de la actual administración 2016- 2019 , y nos metimos dentro de la piel del tejido social, recogiendo opiniones de aquí y de allá aleatoriamente y de líderes conocedores de su comunidad para ir en búsqueda de la verdad, y así hacer un diagnóstico real en que se ha avanzado, en que se ha quedado rezagado hasta ahora y que falta por hacer en ese importante municipio sabanero de Córdoba..

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